近年来，梨树县坚持把从严规范干部选拔任用作为夯实执政根基的关键抓手，通过打好基础审核、能力提升、实践锤炼“组合拳”，推动选人用人工作程序更规范、队伍质量更过硬、干部公信更突出，为县域高质量发展选优配强骨干力量。

　　突出“三龄两历”严审抓基础，让选人用人程序严起来。梨树县将“三龄两历”作为干部任用审核的“第一道门槛”，以严之又严的标准筑牢选任根基。精准核查筑屏障。综合运用档案查阅、信息比对、实地核实的方式，对干部年龄、工龄、党龄及学历、工作经历进行逐人逐项核查，对档案信息不一致、材料不齐全等问题，明确整改时限、责任主体，确保核查结果真实准确、有据可查。闭环管理强规范。明确审核流程、标准要求和责任分工，落实初审—复审—终审三级把关机制，审核结果经审核人签字后，方可作为干部任用的重要依据，推动审核工作制度化、规范化。结果运用明导向。将“三龄一历”审核结果与干部选拔任用直接挂钩，对审核发现问题未整改到位或存在违规情形的，坚决取消任用资格，切实维护干部人事工作的严肃性，让选人用人程序在“阳光下”运行。

　　突出岗位实践淬炼抓提能，让选人用人质量硬起来。梨树县坚持先培训后任职原则，把任前学习培训作为提升干部履职能力的“关键一课”，通过精准化、专业化培训，确保干部“上任即胜任”。靶向授课补短板。针对不同职务、不同岗位年轻干部的成长需求，创新建立“十个一”教学模式，举办全县中青年干部培训班，通过每期一次“模拟法庭、辩论赛、国防教育、社会调研”等特色内容，让年轻干部在沉浸式、趣味性的学习中拓宽视野、充实专业知识。截至目前，已累计培训年轻干部150人次。实战实训强本领。县委组织部组织开展年轻干部“双向交流”锻炼活动，通过县直机关干部下沉至乡镇，协助乡镇长开展人居环境整治、农村“三资”管理、乡村振兴产业发展等具体事务；乡镇干部则上挂至县直机关，协助局长参与项目建设、招商引资、信访维稳等关键岗位的实践，推动干部在实践中积累工作经验，进一步打造出一批高素质复合型干部。目前，已组织开展1批次对45名年轻干部进行交流学习。严考严评促实效。对干部履职成效进行全面评估，跟踪了解干部任职后培训内容的转化应用情况，将评估结果纳入干部年度考核、评优评先重要依据，推动履职从“重过程”向“重实效”转变。

　　突出基层导向抓使用，让干部选用质效提起来。梨树县坚持把基层一线作为干部培养锻炼的主阵地、提拔任用的硬标尺，以鲜明基层导向提升干部选用质效。一线墩苗储良才。紧扣干部使用需求，把基层一线作为干部培养储备的核心阵地，针对性选派44名县直机关年轻干部到基层实践锻炼。通过安排干部深度参与乡村振兴、民生服务等重点工作，在解决实际问题中磨砺本领、积累经验，着力打造一支适应基层岗位需求、可堪使用的干部队伍，为后续精准选用奠定坚实基础。一线考察识真才。为确保干部使用精准性，县委组织部将考察“探头”架在基层一线，建立“一线考察识别干部”机制。今年累计深入21个乡镇，与500余名群众面对面座谈，核查干部重点工作实绩460余项，全方位掌握干部在基层的真实表现，坚决杜绝因考察不实导致的错用、误用问题。一线选用树导向。明确把基层工作经历和一线突出表现做为提拔任用的“优先条件”，大力选用在基层岗位上敢担当、善作为、群众口碑好的干部。今年以来，已优先使用10名35岁以下乡镇副职干部，其中有基层工作经历的占比达100%，以鲜明的“用贤导向”引导全县干部主动下沉基层、建功一线，让干部使用真正与基层实绩紧密结合。